疫情延燒引發離職潮  人資效益如何提升?

人力資源 2022-03-30 撰文/360d

疫情延燒引發離職潮 人資效益如何提升?

近年因為疫情影響,職場人才面臨大洗牌,許多上班族在沉寂了2年後,產生「轉職」念頭,例如旅遊業、飯店業的績效急轉直下,迫使員工出走;遠距工作的形成,也使科技研發及資訊安全相關的職缺數量更勝以往,因此助長「轉職」風潮。

近年因為疫情影響,職場人才面臨大洗牌,許多上班族在沉寂了2年後,產生「轉職」念頭,例如旅遊業、飯店業的績效急轉直下,迫使員工出走;遠距工作的形成,也使科技研發及資訊安全相關的職缺數量更勝以往,因此助長「轉職」風潮,也加重「離職潮」對企業造成的後續影響,像是企業多人出走,組織產生了人才缺口;有經驗的員工離職,遞補人員就更加難找,這些因素對企業人資無疑是一大壓力!

 

  在台灣,中小企業受限組織規模,無法編制完整的HR部門,當面對人資效益提升等問題,總是力不從心!尤其是招募作業、面試職缺與薪資計算等人事行政庶務就佔據多數時間,其它如組織策略規劃、擬訂企業的人力政策、協助內部人才發⋯⋯等,都無法充分發揮人力資源價值鏈中的選、育、用、留各環節真正的效益,讓企業失去提升核心競爭力的機會。360d才庫事業群就多年處理企業人資問題的經驗,列出「人資面臨的四大挑戰」:
 

  一、繁瑣人事作業,對人才價值開展不見成效。

  二、招募品質低落,總是承擔找錯人的風險。

  三、忽略人才與職缺適配度,難以達成適才適位成效。

  四、來不及掌握勞法變動,導致企業受罰,進而影響聲譽。

 

  這些挑戰是許多本土企業人資的痛點,然而,這現象對外商企業反而影響不大,原因在於外商對於「人事外包」觀念相當成熟,明白將行政瑣碎事務外包,不僅可以降低國與國差異的勞法與人事作業風險,還能讓人資專注且跟隨組織策略發展,有助提升企業品牌形象。但在傳統中小企業聽到「人事外包」四個字,態度上多為觀望,總在遇到勞檢開罰或人事問題才發現事件不單純!主要關鍵原因,就是所謂的『不安全性』,像是:「如果組織層級及薪資制度外洩,不就更麻煩?」、「一開始就花大錢外包,萬一沒成效怎麼辦?」等等疑問。 


  面對企業的疑問與需求,  360d才庫事業群深耕人力資源服務超過33年,經手國內五百大企業人事外包服務,獲得一致好評,在招募上提供精準適才適位的徵選作業, 讓企業人資管理上具高度成效,可直接節省人事成本;人事薪酬也有極嚴謹保密的機制,是企業人資的堅強後盾。推出的「輕鬆選.自由配」專案,提供企業在人資作業服務上有更多的選擇彈性,包括勤假/薪資/節金計算、勞動法令諮詢、人才代理招募、測評工具等等十項服務,讓企業可以依項目任選,或是選擇整套服務方案。專業的「人事外包」能夠讓企業節省人資沉重壓力,能更專注投入公司整體的策略規劃,大大提升組織效能與競爭力。

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