打造ESG友善職場  實現多元人才新戰力

人力資源 2024-04-29 撰文/360d才庫事業群

打造ESG友善職場 實現多元人才新戰力

全球ESG浪潮發酵迄今,綜觀企業的永續報告書,不論產業屬性或規模大小,可以發現「員工」都是被重點關注的利害關係人。面對國內大環境缺工,人才與員工留任是企業面對最大的課題!

【正文開始】本文作者 360d才庫事業群

全球ESG浪潮發酵迄今,國內企業推動ESG永續發展持續優化/精進;綜觀企業的永續報告書,不論產業屬性或規模大小,可以發現「員工」都是被重點關注的利害關係人。ESG中的社會責任(Social)與「員工」有直接關係,包括員工薪酬福利、勞資關係、培育賦能、職涯發展、多元平權等等,皆是以員工的需求點出發;打造一個多元化、有溫度、重平等的友善職場,是企業永續人才管理的最佳政策!
 

面對國內大環境缺工,人才與員工留任是企業面對最大的課題,企業應多方探索、雇用多元人才的投入,實現多元平權、並給予更多彈性、包容的工作環境,增加人才續航力。
 

多元人才投入

在多元的面向上,泛指員工的背景、特質和觀點的多樣性,包括不同性別、年齡、種族、性取向、身分、宗教、教育、經驗等等。相較於單一組成的組織,多元組成的組織更理解不同市場或客群的需求,在工作中也能提供更多元的觀點與創意,不同背景的員工也能在協作中發揮各自專長、特質與優勢。

包容/彈性的工作環境

為滿足多元人才的需求,例如二度就業的女性重回職場,雇主可針對工作內容加強在職訓練,有照顧家庭需要時可給予彈性遠距辦公的支持;雇用身障、中高齡員工時,為減緩障礙因素,可運用「職務再設計」,簡化工作流程或共同協作計畫,提供相關輔具以助力勞動順暢,或有顧及中高齡工作者體力負荷因素,可採用彈性工時設計(例如每日固定工時或是約定每周總工作時數等)。有人性化的職務再設計與工作環境,方能使需求的人才安心上工,增進工作效能。企業若能對不同年齡、身分、背景的員工給予支持,將能讓更多人員投入工作,有效提升勞動參與率。

多元化培訓發展

雇用二度就業的工作者,企業可提供職前訓練,助力他們盡快熟悉工作流程與知識,對於身障員工則可提供適應性培訓方案,或是更細緻的一對一培訓指導、線上課程等;不論是在職訓練或是晉升的專業培訓,皆能讓身障的工作者發揮優勢,而中高齡員工在給予科技工具訓練、相關專業培訓下,則可強化其競爭力,增加職涯的持續性。

多元、共融的友善職場,不再只是額外的福利,而是企業應盡的社會責任;多元人才的發展則是企業用人的新戰力!

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