面對多變的市場環境,企業領導、高階經理人需透過清晰與遠大的願景,來領導團隊與激勵士氣。為使團隊能使命必達地達成設定的目標,企業必須真實面對內部的困難與障礙 ,促進深度對話並達成共識,才能詳實規劃具體可行的策略與方案。


企業價值創造極大化的起承轉合
 

  • 持續提升能力為團隊創造獨特價值的潛力工作者
  • 每日為增加績效或放大獲利而努力的營銷主管
  • 總是設法優化營運增加內部效能的中高階經理人
  • 對企業未來有想法、想變革的領導者、接班人

 

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