價值創造學院

量身打造以終為始的人才培育行動學習方案
人才特質為根 |工作實務為體 |培育成效為果

一直舉辦培訓課程就能解決問題嗎?
團隊成員的職能、態度還是未能提升,怎麼辦?

狀況1
進行諸多訓練卻沒有真正提升員工職能、績效
狀況2
知道訓練效果不好,但是不訓練又不行
狀況3
訓練只是在交作業,員工抱持交差了事的心態
為你一舉解決內訓成效不彰的問題 為你一舉解決內訓成效不彰的問題

我們提供

專家帶領,為用而學-潛能開發的完整課程設計;為企業需求客製打造

完成至少10小時、學中演練的特質導向式實務課程

讓人才具備今天學、明天用的實務即戰力

顧問參與/方案特色:

執行內容說明:

課程形式

以專家/團隊進行課程引導,提供目標/任務的設計,還可搭配線上課程影片,打造讓理論結合實務的學習成長模式!

以實用為目的,打造學習成果的正向循環,讓培訓與職能所需完全接軌

課程內容範疇

行動學習(Action Learning)是為了要貫徹「課程學習」與「解決問題」應該同時進行且持續有效在工作中實踐;因此,我們把最關鍵的痛點,整合成多元性課程主題,讓你的蛻變可以即時開始!

顧問親授主題:

  • 經營管理(經營策略、目標管理、領導統御、職能應用、教練技術、衝突管理、知識管理、商務模式、組織變革、團隊建構)
  • 產(生產管理、採購策略、倉管、委外、製造)
  • 銷(營銷策略、業務銷售、行銷策略、客戶關係、行銷企劃)
  • 人(績效管理、招募制度、主管培訓、培訓制度)
  • 發(產品研發、技術研發)
  • 質(品質管理)

線上影片:

  • 除才庫本身的課程外,結合MISA等知識匯流平台

主題囊括:

  • 經營管理、組織經營思維、人資觀念、行銷業務、職場觀念、職場技能、領導

企業經營者

期待透過深度的職能培育,提升價值創造的企業主,形塑企業文化

人資、中高階主管

希望透過內訓達到Kirkpatrick Model四級成效的管理者

基層職員

需要具體有效的培育機制與成果,掌握個人特質運用,啟動職能成長的人才

真正的成長,是經由學習與實作迭代而成
加入行動學習方案,學員可以獲得……

專案期間線上課程無限次循環觀看

掌握自身優弱勢特質與工作關聯

專業顧問帶領實踐課程主題目標

科學化數據檢視具體學習成效

馬上開展人才/組織價值創造力

點我諮詢